“小婧醒醒，从1数到20，握一下我的手……”2026年1月29日，中南大学湘雅医院江西医院新医疗大楼启用满月之际，副院长兼神经外科执行主任宋涛教授正精准切除患者小婧（化名）脑功能区附近肿瘤。30分钟里，清醒的小婧淡定配合算数、识图、活动手脚等动作，术后恢复良好，这场从湘雅医院平移过来的唤醒术切除脑功能区肿瘤，核心是为了精准区分肿瘤组织与正常脑功能区，避免损伤语言、运动等关键神经功能，最大程度保留患者术后生活能力。
作为第四批国家区域医疗中心建设项目，这家由中南大学湘雅医院与江西省人民医院携手共建的输出型医院，正以“技术平移、人才互培、管理同质”的路径，筑牢区域神经疾病诊疗高地，让优质医疗资源惠及赣鄱人民健康。
软硬件赋能，筑牢区域诊疗硬支撑
技术平移是输出型区域医疗中心的核心优势。
湘雅医院通过“专家常驻+远程会诊”的模式，将百年积淀的医疗技术全方位植入湘雅医院江西医院。截至2026年1月，湘雅医院派出227名常驻专家，6个月以上高水平专家和管理人员43人次，高级职称占比超50%。3年间，平移99项新技术新项目，41项填补江西省空白。
在这里，疑难重症患者接连迎来生机。
20岁癫痫患者小吴（化名）被病痛折磨13年，神经外科主任医师张建中为其实施江西省内首例迷走神经刺激植入手术(VNS)，让她摆脱了频繁发病的痛苦；
72岁吴嗲嗲病魔纠缠 6 年多，近半年，全身僵硬生活无法自理，辗转多地多家知名医院后，接受机器人辅助DBS手术后，效果显著；
重症肌无力患者张女士依赖呼吸机，经淋巴血浆置换术72小时成功脱机。这一曾经仅能在国内顶级医院开展的先进技术，如今已在该院常规开展......一个个鲜活案例见证着医疗技术下沉带来的民生改变。
2025年8月，医院获批泛血管疾病管理中心建设单位，标志着诊疗模式从“单病种治疗”向“全病程管理”跨越。该中心由神经内科牵头，整合多学科资源，构建“早筛查-早评估-早干预”的一站式防控体系，让患者避免重复检查与用药，显著提升诊疗效率。创新服务模式方面，还建立了脑血管病诊疗中心等专病中心，打造三级门诊模式，平移湘雅医院总住院医师管理模式，已培养10名总住院医师。
如果说技术平移是核心，那么院区硬件则是保障。湘雅医院江西医院的建设历程，是国家区域医疗中心“建得成、管得好、能持续”理念的生动实践。
自2022年10月获批以来，在湘赣两省党委政府的高位推动下，2023年8月破土动工，2024年9月主体结构提前2个月封顶，2025年12月31日如期竣工启用，彰显了“湘雅效率”与“江西力度”。
新医疗大楼在硬件布局上更体现“以神经疾病患者为中心”的理念。学科布局聚焦神经疾病核心领域，重点建设神内、神外、康复、中西医结合脑病、高压氧等特色专科，形成了“诊断-治疗-康复”的全链条诊疗体系。
截至2026年1月，医院已组建多学科专家团队32个，配备3.0T核磁共振、高端CT等先进医疗设备112余台（套），为精准诊疗提供了坚实保障。
江西省卫生健康委副主任朱世鸣在大楼启用仪式上表示，新大楼启用是江西医疗卫生事业的盛事，为建设健康江西提供坚实支撑。
传帮带培育，激活本土医疗内生力
国家区域医疗中心建设的核心目标，是培育一支“留得住、能战斗”的本土医疗队伍。湘雅医院江西医院创新人才培养模式，通过“师带徒”联合科研、学术交流等方式，加速本土人才成长。
湘雅医院专家与本土医师结对38个教学小组，每周开展20余次教学查房；累计选派243名医务人员及管理人员赴湘雅医院培训，确保“湘雅标准、湘雅文化和湘雅体系”的精准平移，依托湘雅医院江西医院完成150余名基层医务人员进修。
湘雅医院副院长、湘雅江西医院执行院长张乐介绍，医院正以“专家请进来、骨干送出去、基层带起来”为抓手，培育本土医疗人才、建强特色专科，让优质医疗资源真正下沉、扎根，打造“带不走的国家级医疗队”。
一大批中青年医师诊疗水平实现跨越式提升。神经外科青年医师朱荣岚说：“跟着湘雅医院专家学习3个月，全程沉浸式学习前沿临床诊疗思路和临床实操技术，远比自己摸索3年更为扎实、高效。”如今他已全面掌握难治性癫痫术前评估及诊疗，帕金森病的DBS诊疗等功能神经外科方面手术。
科研与管理同步精进，联合发表72篇高水平论文，包括在神经肿瘤领域顶尖期刊《神经肿瘤学》《大脑》等顶级期刊成果；获批国家自然科学基金项目5项等，累计科研经费超1000万元。
“我们将全力利用湘雅医院科研优势，加快技术研发转化。”江西省“赣鄱俊才”、湘雅医院江西医院副院长王俊岭表示。通过管理制度平移，成立125家专科联盟成员单位，完成2800余人次双向转诊，建立“林源教授”名医工作室，让优质资源下沉社区。
辐射型发展，书写健康江西新篇章
新楼启用一个月以来，服务能力跨越式提升，月门诊8000人次，出院1300余人次 。门诊人次从2022年5.89万增至2025年9.98万，增幅超69%；出院人次从1.16万增至1.47万；手术总例数从1993例增至2196例，四级手术增幅达39%，全院CMI值稳定在1.48以上，神经外科等重点专科突破3.5。
医院运营效率与患者负担双优化：平均住院日从2022年11.2天降至2025年9.54天，门诊次均费用从524元降至301元，出院次均费用从2.56万元降至1.68万元。医院辐射湖南、湖北、安徽等省份，2025年，湘雅医院江西医院门诊省外就诊占比为9.32%、外省住院占比3.99%。
公益服务持续发力，今年组织院内义诊22次，开展院外“五进”活动，服务人员超2200余人；建立脑卒中、帕金森病等防治数据库。“作为革命老区医疗高地，我们既要守护健康，更要传承红色基因，履行社会责任。”湘雅医院江西医院党委书记梁斌表示。
“我们不仅平移技术，更平移理念与文化。”湘雅医院院长、湘雅医院江西医院院长雷光华表示。这座矗立在赣江之畔的医疗高地，不仅见证着湘赣两地的深厚情谊，更诠释着国家区域医疗中心建设的初心使命——让优质医疗资源下沉，让人民群众享有公平可及、系统连续的健康服务，为中国式现代化江西篇章筑牢健康根基。
（中国日报江西记者站 记者：赵睿楠 通讯员：吴希林 严丽 汤志兵）
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