“红色物业”强治理

（选手：会昌县委常委、组织部长刘春香）

背景

在没有开展“红色物业”工作之前，小区普遍存在业主与物业之间关系紧张、物业服务不到位、业主不交物业管理费等问题。这些问题成了群众的急难事、麻烦事和揪心事......

为此，我县高位推动，组织部门坚持党建引领，出台了一系列文件，把“红色物业”作为提升城市基层治理水平的重要抓手，让物业企业听党话，跟党走！

做法

成立了物业行业协会党总支。总支下设8个党支部，选优配强了班子。明确了物业企业、业委会党组织的责任清单和任务清单，强化对他们的政治引领、组织引领和能力引领。

规范组建业委会。坚持“三优先、一规定、一把关”原则（即优先在退休的科级干部、优秀党员干部、社区网格员推荐业委会主任；规定业主委员会中党员比例不少于50%；人选资格由社区党组织把关）。把群众信任、组织认可的人，选入业委会。

交叉任职提升组织合力。实行双向交叉任职，推荐社区“两委”班子成员、网格员进入业委会，同时推荐业主委员会主任、物业企业负责人担任居委会兼职委员。

实行党员干部“六带头”。全县8630名党员干部全部到社区报到，做到“六带头”。将缴纳物业费作为党员干部评先评优、职务职级晋升的基本条件。有2名干部因不缴纳物业管理费被取消了评先评优资格。

实行物业企业与党群服务站合署办公。全县已建立合署办公的党群服务站35个，既缓解了物业企业服务场所紧缺的问题，又搭建了业主与物业交流沟通的平台。

强化物业企业考核。制定了《物业企业考核管理办法》，对物业企业进行“每月一评比、季度一评星、年度一考核”，把评定考核结果记入企业信用档案，与市场准入挂钩，形成了奖优罚劣的鲜明导向。

建立党建联席会议制度。当物业服务管理出现纠纷时，由社区党工委（管委会）挂片领导牵头，组织由居委会、物业企业、业主委员会参与的党建联席会议，共同协调解决问题。

开展“一月一主题”活动。动员县直单位党组织每月到结对社区开展一次主题活动，机关干部纷纷走进社区，参与社区治理工作，收集社区治理意见建议310条，解决296条，创建文明示范小区36个。

形成共建共治合力。明确要求县直有关职能部门要参与基础设施和社区管理工作。

启示

要加强物业企业的政治引领。有了党建引领，物业企业的服务能力和政治觉悟提高了，社会责任感也大大提升，实现了追求经济价值和社会价值的统一。

要加强物业企业的关心关爱。我们不但要给物业企业交任务压担子，还要为它们排忧解难，让物业企业感受到党组织的温暖，让物业企业和社区党组织坐在“同一条板凳上”。

要完善党建联建的长效机制。要建立完善相关制度和措施，构建部门协同、上下联动、共建共享的治理格局，形成社区治理合力。