1月21日，记者从国网宜春供电公司了解到，为切实改善供电所生产生活环境，提升供电所业务素质和综合管理水平，全面落实供电所“三大责任”，持续深化“小机关、大供电所”建设，增强供电所员工获得感和归属感，释放干事创业新活力。

近日，该公司特在2020年“小机关、大供电所”建设的基础上，再出台持续做实做强供电所十二条重点举措。

十二条举措主要牵涉到供电所发展的四大方面，一是基础设施全面改善；二是员工技能持续提升；三是绩效对标体系有效优化；四是非主营业务全面减负。

该公司要求各单位要压实主体责任，强化组织保障，落实检查督导，全面纳入考评。据了解，随着国家大力实施乡村振兴，广大农村用户对供电服务品质的要求也越开越高。供电公司作为美好生活的服务者，肩负者“为美好生活充电，为美丽中国赋能”的使命，建设与乡村振兴相适用的供电服务体系，快速响应农村生产生活用电需求，是供电公司义不容辞的责任。

供电所（中心）是供电公司最基本、最基础的工作单元，与社会联系最密切、最直接，是公司供电服务的直接执行者、经营成效的最终收获者、人身事故的主要防范者，供电所的运行模式关系到供电公司经营的质量和社会服务的品质。该公司高度关心供电所能力与水平题设好提升，将做实做强供电所作为一项主要工作来抓，供电所人员配备、能力水平、硬件配置等有了明显的改善，有力推动了配网自主实施、提质增效、优质服务等工作顺利开展。

（中国日报江西记者站 王健）